Formation Comment rendre la stratégie utile pour votre travail quotidien seul et en équipe

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Ce que vous saurez faire après la formation

  • Analyser les éléments d’une stratégie d’entreprises pour identifier les principes de base 
  • Identifier ses motivations personnelles et les relier à ses défis professionnels 
  • Animer une conversation sur l’alignement stratégique au sein d’une équipe 
  • Construire un projet prenant en compte les objectifs stratégiques et les motivations individuelles 
  • Poser un cadre d’ajuster le suivi du « fil rouge » jour après jour.  

490€ HT/jour/personne en groupe

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Points forts

  • Avoir une approche non quantitative de la stratégie d’entreprise et viser une appropriation personnalisée 
  • Favoriser une approche par le faire et les réalisations concrètes 
  • Une communication interpersonnelle favorisée par la stratégie  

Grandes ou petites, toutes les entreprises ont une stratégie de développement. Sur une serviette en papier ou sur papier glacé, ces orientations sont plus ou moins faciles à relier à son travail quotidien ce qui peut apporter de la confusion au niveau personnel et brouiller la communication au sein de l’équipe.  

Faire le point sur cette stratégie et la mettre en perspective avec ses propres forces permet d’en faire un fil rouge qui connecte ses actions quotidiennes et augmente leur précision. 

Aligner stratégie et actions quotidiennes est un levier de performance individuelle et collective. 

Questions fréquentes

Combien de temps dure la formation Comment rendre la stratégie utile pour votre travail quotidien seul et en équipe ?
Combien coûte la formation Comment rendre la stratégie utile pour votre travail quotidien seul et en équipe ?
La formation Comment rendre la stratégie utile pour votre travail quotidien seul et en équipe se fait-elle en présentiel ou à distance ?
Où se déroule la formation Comment rendre la stratégie utile pour votre travail quotidien seul et en équipe ?
Qu’est-ce que je saurais faire après la formation ?

Programme détaillé

  • Séquence 1 : Stratégie, quelle stratégie ? Tour d’horizon et catégorisation par l’observation (le fil rouge de l’entreprise) 
  • Séquence 2 : Et moi dans tout ça ? S’écouter pour mieux avancer (le fil rouge personnel) 
  • Séquence 3 : Le fil rouge sur le fil rouge, connecter stratégie et motivations 
  • Séquence 4 :  Un pied devant l’autre, construire des projets qui embarquent et mesurer l’efficacité 

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