Formation La gestion de projet sereine et efficace

Organisez vous, organisez vos équipes, simplement

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, vous saurez :

  • Suivre un projet de A à Z
  • Définir vos objectifs (méthode SMART)
  • Choisir l’outil adapté
  • Définir des KPI (Key Performance Indicators)
  • Organiser et gérer votre temps
  • Coordonner vos collaborateur·ice·s et/ou prestataires
  • Ajuster votre posture de chef·fe de projet

Notre formateur

Prérequis et conditions d'admission

Aucun

Programme de la formation

Coopération ou coordination ?

  • Définitions des deux modalités
  • Apprendre à faire la différence
  • Savoir quand utiliser l’une, et quand utiliser l’autre
  • Atelier pratique : réflexion sur votre posture de chef·fe de projet
Comment bien gérer son temps ?
  • Votre pire ennemie est votre meilleure amie : la boîte mail
  • Apprivoiser votre agenda
  • Utilisation d’un agenda partagé
  • La gestion des priorités
  • Atelier pratique : votre boîte mail et agenda
Les outils et méthodes de gestion de projet
  • La méthode SMART
  • La définition des KPI
  • Les outils numériques de la gestion de projet (un voyage de la to-do liste personnelle à un outils collaboratif puissant, en passant pas le tableau Kanban)
  • Atelier pratique : créez votre premier projet sur Trello

Ils témoignent

En création de site de e-commerce, je odis créer toute ma communicatin sur les réseaux sociaux seule. Grâce à cette formation, j'ai déjà créer mon blog qui a des vues et des lecteurs en 1 mois, un compte twitter pour lequel j'ai déjà 15 followers en 3 semaines et la page facebook est presque terminée. Le +: on eut les interroger suite à la formation si on est face à une difficulté et ça c'est super.

Christelle

Formation très pertinente et professionnelle. Formateur très agréable à l'écoute de son public. Très belle prestation. Merci et bravo !

Jean-Pierre, Assistant digital

Je remercie Delphine qui a su rendre cette formation sur l'établissement d'une stratégie digitale très dynamique, participative et surtout très enrichissante

Mélanie, Chargée RH

Je recommande vivement cette formation qui permet d'acquérir de bonnes bases et une vision globale des différents réseaux et de comment les utiliser

Mélanie, RH

Très bon accompagnement de Brewal, en adéquation avec la qualité de ses prestations SEA. Réponses à la hauteur de nos problématiques et de nos enjeux.

Anthony, Responsable marketing

Une formation unique et bouleversante  Formation qui enrichit l'esprit et l'âme avec un partage de connaissances très variées et complètes sur la transformation digitale. Voyelle nous a partagé plus que des connaissances, une philosophie !

Questions fréquentes

La formation La gestion de projet sereine et efficace se déroule sur 2 jours (14 heures).

Selon votre convenance, nous pouvons assurer cette formation en présentiel ou à distance, en adaptant les modalités pédagogiques à la visioconférence. Nous pouvons aussi proposer un mélange des deux modalités.

Lorsqu’elle est assurée en présentiel, la formation a lieu dans notre centre de formation à Cesson-Sévigné. Nous pouvons aussi l’animer au sein de votre entreprise, pour les formules de groupe.

A l’issue de cette formation, vous saurez :

A l’issue de cette formation, vous saurez :

  • Suivre un projet de A à Z
  • Définir vos objectifs (méthode SMART)
  • Choisir l’outil adapté
  • Définir des KPI (Key Performance Indicators)
  • Organiser et gérer votre temps
  • Coordonner vos collaborateur·ice·s et/ou prestataires
  • Ajuster votre posture de chef·fe de projet