Formation La gestion de projet sereine et efficace

Organisez vous, organisez vos équipes, simplement

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, vous saurez :

  • Suivre un projet de A à Z
  • Définir vos objectifs (méthode SMART)
  • Choisir l’outil adapté
  • Définir des KPI (Key Performance Indicators)
  • Organiser et gérer votre temps
  • Coordonner vos collaborateur·ice·s et/ou prestataires
  • Ajuster votre posture de chef·fe de projet

Notre formateur

Prérequis et conditions d'admission

Aucun

Programme de la formation

Coopération ou coordination ?

  • Définitions des deux modalités
  • Apprendre à faire la différence
  • Savoir quand utiliser l’une, et quand utiliser l’autre
  • Atelier pratique : réflexion sur votre posture de chef·fe de projet
Comment bien gérer son temps ?
  • Votre pire ennemie est votre meilleure amie : la boîte mail
  • Apprivoiser votre agenda
  • Utilisation d’un agenda partagé
  • La gestion des priorités
  • Atelier pratique : votre boîte mail et agenda
Les outils et méthodes de gestion de projet
  • La méthode SMART
  • La définition des KPI
  • Les outils numériques de la gestion de projet (un voyage de la to-do liste personnelle à un outils collaboratif puissant, en passant pas le tableau Kanban)
  • Atelier pratique : créez votre premier projet sur Trello

Ils témoignent

Vivez une expérience !  L'expérience Voyelle est la meilleure possible dans le digital. Une équipe et une formation très bien construite. Des valeurs humaines avec un apport en compétence par des Pros ! Je recommande.

Une formation très enrichissante et une réponse efficace à mes interrogations par le formateur.

Aurore

Le formateur est à l'écoute, s'adapte à mes problématiques et est très pédagogue

Morgane, Assitante marketing

Formation en adéquation avec mes attentes. Très bonne écoute du formateur

Sandrine, Adjointe de direction

Formation très utile. Dynamique, Echange, bon moment interactif !

Gaëtan

Très bonne formation qui met l'humain au centre de la vision de l'entreprise. De nouvelles perspectives à saisir et à mettre en place !

Questions fréquentes

La formation La gestion de projet sereine et efficace se déroule sur 2 jours (14 heures).

Selon votre convenance, nous pouvons assurer cette formation en présentiel ou à distance, en adaptant les modalités pédagogiques à la visioconférence. Nous pouvons aussi proposer un mélange des deux modalités.

Lorsqu’elle est assurée en présentiel, la formation a lieu dans notre centre de formation à Cesson-Sévigné. Nous pouvons aussi l’animer au sein de votre entreprise, pour les formules de groupe.

A l’issue de cette formation, vous saurez :

A l’issue de cette formation, vous saurez :

  • Suivre un projet de A à Z
  • Définir vos objectifs (méthode SMART)
  • Choisir l’outil adapté
  • Définir des KPI (Key Performance Indicators)
  • Organiser et gérer votre temps
  • Coordonner vos collaborateur·ice·s et/ou prestataires
  • Ajuster votre posture de chef·fe de projet